<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Biner consulting - securing progress &#187; Förändringsledning</title>
	<atom:link href="http://blog.biner.se/category/forandringsledning/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.biner.se</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 30 Mar 2010 13:19:16 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Nyttorealisering, vad är det?</title>
		<link>http://blog.biner.se/2009/11/11/nyttorealisering-vad-ar-det/</link>
		<comments>http://blog.biner.se/2009/11/11/nyttorealisering-vad-ar-det/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 13:00:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Samuel Bågfors</dc:creator>
				<category><![CDATA[Förändringsledning]]></category>
		<category><![CDATA[Nyttorealisering]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.biner.se/?p=72</guid>
		<description><![CDATA[Nyttorealisering innebär att genomföra de förändringar som behövs för att realisera de nyttor som har identifierats. Förändringen kan handla om att göra saker annorlunda, att göra nya saker, att ta bort uppgifter eller att göra saker som påverkar andra att förändra sig
En nytta är en effekt som uppstår som ett resultat av aktiviteterna inom ett [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Nyttorealisering innebär att genomföra de förändringar som behövs för att realisera de nyttor som har identifierats. Förändringen kan handla om att göra saker annorlunda, att göra nya saker, att ta bort uppgifter eller att göra saker som påverkar andra att förändra sig</p>
<p>En nytta är en effekt som uppstår som ett resultat av aktiviteterna inom ett förändringsinitiativ och av mottagarnas förändringsarbete. Nyttan kan därför beskrivas som skillnaden mellan nuläget och det eftersträvade börläget.</p>
<div id="attachment_73" class="wp-caption alignleft" style="width: 389px"><a href="http://blog.biner.se/wp-content/uploads/2009/11/nyttorealisering.png"><img class="size-full wp-image-73" title="nyttorealisering" src="http://blog.biner.se/wp-content/uploads/2009/11/nyttorealisering.png" alt="nyttorealisering" width="379" height="149" /></a><p class="wp-caption-text">Nyttorealisering, klicka på bilden för att förstora.</p></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.biner.se/2009/11/11/nyttorealisering-vad-ar-det/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Några grundläggande begrepp</title>
		<link>http://blog.biner.se/2009/11/09/nagra-grundlaggande-begrepp/</link>
		<comments>http://blog.biner.se/2009/11/09/nagra-grundlaggande-begrepp/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 14:11:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Samuel Bågfors</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise architecture]]></category>
		<category><![CDATA[Förändringsledning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.biner.se/?p=69</guid>
		<description><![CDATA[
Nyttorealisering innebär att genomföra de förändringar som krävs för att uppnå de nyttor som har identifierats.  q 
En nytta är en effekt som uppstår som ett resultat av aktiviteterna inom ett förändringsinitiativ och av mottagarnas förändringsarbete. Nyttan kan därför beskrivas som skillnaden mellan nuläget och det eftersträvade börläget. 
En arkitektur beskriver hur en mänsklig [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li><span style="background-color: #ffffff;"><strong>Nyttorealisering</strong> innebär att genomföra de förändringar som krävs för att uppnå de nyttor som har identifierats.  q </span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">En <strong>nytta</strong> är en effekt som uppstår som ett resultat av aktiviteterna inom ett förändringsinitiativ och av mottagarnas förändringsarbete. Nyttan kan därför beskrivas som skillnaden mellan nuläget och det eftersträvade börläget. </span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">En <strong>arkitektur</strong> beskriver hur en mänsklig konstruktion är uppbyggd av komponenter, dess inbördes relation till varandra och till sin omgivning, samt vilka principer som styr dess utformning och utveckling. </span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">En<strong> Verksamhetsarkitektur</strong> syftar till att beskriva en verksamhets uppbyggnad och består av en uppsättning, inbördes relaterade, dokument, modeller och diagram, organiserade för att representera hur verksamheten är uppbyggd, dess komponenter, deras inbördes relation och förhållande till sin omgivning samt vilka principer som styr dess utformning och utveckling. Verksamhetens arkitektur och dess samlade uppsättning med dokument, modeller och diagram tillhandahåller att sammanhang ur vilket förändringseffekter kan bedömas och utvärderas. </span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">En <strong>IS/IT-arkitektur</strong> beskriver den konstruktion av IS/IT-system som stödjer och möjliggör verksamhetsarkitekturen  q En Enterprise arkitektur beskriver hur verksamhetsarkitekturen och IS/IT-arkitekturen är inbördes relaterade.</span></li>
</ul>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.biner.se/2009/11/09/nagra-grundlaggande-begrepp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vad är samstämmighetsproblemet?</title>
		<link>http://blog.biner.se/2009/11/08/vad-ar-samstammighetsproblemet/</link>
		<comments>http://blog.biner.se/2009/11/08/vad-ar-samstammighetsproblemet/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 14:40:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Samuel Bågfors</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise architecture]]></category>
		<category><![CDATA[Förändringsledning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.biner.se/?p=59</guid>
		<description><![CDATA[Ända sedan i början av 1990-talet har utveckling av metoder för att skapa samstämmighet mellan verksamheten och IT varit ett fokusområde för den akademiska världen, konsultbolag och företag. Mycket av detta arbete bygger på någon form av variation av följande principiella modell:

Samstämmighet innebär att samtliga delar av verksamheten:

Är på väg mot samma destination 
Har samma [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ända sedan i början av 1990-talet har utveckling av metoder för att skapa samstämmighet mellan verksamheten och IT varit ett fokusområde för den akademiska världen, konsultbolag och företag. Mycket av detta arbete bygger på någon form av variation av följande principiella modell:</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-60 aligncenter" title="samstammighet" src="http://blog.biner.se/wp-content/uploads/2009/11/samstammighet.png" alt="samstammighet" width="299" height="277" /></p>
<p>Samstämmighet innebär att samtliga delar av verksamheten:</p>
<ul>
<li><span style="background-color: #ffffff;">Är på väg mot samma destination </span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">Har samma bild av den rutt som ska väljas för att komma fram till destinationen</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">Använder sig av samma mät- och analysmetoder för att identifiera den befintliga positionen jämfört med en gemensam karta</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff;">Vidtar synkroniserade ansträngningar för att åstadkomma kurskorrigeringar och interna driftskorrigeringar vars behov uppstått till följd av förändringar i den externa miljön.</span></li>
</ul>
<p>Det handlar alltså om att skapa en horisontell (avser planeringshorisont) och vertikal (avser hierarki) integration mellan  verksamheten och dess IT-stöd.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.biner.se/2009/11/08/vad-ar-samstammighetsproblemet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Vilka är de mest kritiska problemen för verksamhets- och IT-chefer?</title>
		<link>http://blog.biner.se/2009/11/05/vilka-ar-de-mest-kritiska-problemen-for-verksamhets-och-it-chefer/</link>
		<comments>http://blog.biner.se/2009/11/05/vilka-ar-de-mest-kritiska-problemen-for-verksamhets-och-it-chefer/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 14:30:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Samuel Bågfors</dc:creator>
				<category><![CDATA[Enterprise architecture]]></category>
		<category><![CDATA[Förändringsledning]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.biner.se/?p=55</guid>
		<description><![CDATA[The Society of Information Management gör årligen undersökningar bland IT- och verksamhetschefer på USA:s  ledande företag. Dessa chefer rankar sina 10 mest kritiska problem på följande sätt:
2008

Samstämmighet mellan verksamhet och IT
Bygga verksamhetskompetens hos  IT-personal
Strategisk IT-planering
Attrahera IT-personal
Bättre användning av Information
Ledning och styrning av förändringsarbete
Öka kostnadseffektiviteten i verksamheten
Förbättra IT-kvaliteten
Behålla IT-personal
Säkerhet och skydd

Att skapa samstämmighet mellan verksamhet och [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>The Society of Information Management gör årligen undersökningar bland IT- och verksamhetschefer på USA:s  ledande företag. Dessa chefer rankar sina 10 mest kritiska problem på följande sätt:</p>
<p><strong>2008</strong></p>
<ol>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Samstämmighet mellan verksamhet och IT</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Bygga verksamhetskompetens hos  IT-personal</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Strategisk IT-planering</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Attrahera IT-personal</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Bättre användning av Information</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Ledning och styrning av förändringsarbete</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Öka kostnadseffektiviteten i verksamheten</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Förbättra IT-kvaliteten</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Behålla IT-personal</span></li>
<li><span style="background-color: #ffffff; ">Säkerhet och skydd</span></li>
</ol>
<p>Att skapa samstämmighet mellan verksamhet och IT (Business/IT alignment) rankas fortfarande som det mest kritiska problemet bland amerikanska verksamhets- och IT-chefer.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.biner.se/2009/11/05/vilka-ar-de-mest-kritiska-problemen-for-verksamhets-och-it-chefer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
