Ända sedan i början av 1990-talet har utveckling av metoder för att skapa samstämmighet mellan verksamheten och IT varit ett fokusområde för den akademiska världen, konsultbolag och företag. Mycket av detta arbete bygger på någon form av variation av följande principiella modell:

Samstämmighet innebär att samtliga delar av verksamheten:

• Är pÃ¥ väg mot samma destination
• Har samma bild av den rutt som ska väljas för att komma fram till destinationen
• Använder sig av samma mät- och analysmetoder för att identifiera den befintliga positionen jämfört med en gemensam karta
• Vidtar synkroniserade ansträngningar för att Ã¥stadkomma kurskorrigeringar och interna driftskorrigeringar vars behov uppstÃ¥tt till följd av förändringar i den externa miljön.

Det handlar alltså om att skapa en horisontell (avser planeringshorisont) och vertikal (avser hierarki) integration mellan  verksamheten och dess IT-stöd.